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book's Introduction

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book's Issues

聊天

「聊天是為了什麼?」
「為何不知道聊天要聊什麼?」


聊天是為了表達內在情緒

透過聊天表達自己的情感
和他人訴說你認為對你來說有意義、有價值、有樂趣的人事物

聊天不知道該聊什麼

你並不瞭解自己,所以你無話可說
聊天的本質,是讓你和對方有機會更認識與了解彼此,你們會分享感受,交流情感,聊聊那些在人生中對你們具有特殊意義的事情

一如往常即可

資料來源:
說話三層次
和剛認識的人聊天該聊什麼話題?想不到聊什麼話題該如何改進?

一人創業

客群 提供物

  • 個人軸

  • 市場軸(失敗機率大,因門檻高)

  • 就算是以個人軸為主,也要關注市場軸

  • 將『真正想做的事』放在生意的主軸上

「你想做什麼 」

「 發揮強項對社會是一種貢獻,但克服弱點卻是一種自我滿足 」

核心概念

  • 核心概念=賣給誰×賣什麼×USP

用什麼手法、什麼獨特性,將什麼商品或服務,送到什麼樣的顧客手上

顧客

將目標顧客限縮成一人
七、八個個人要素,資訊越詳細越好
「範圍越小,理想顧客才會越容易出現」
『長久顧客』

「你想幫助誰 」

商品

商品能解決顧客什麼問題

願意掏錢原因

  1. 解決問題(建議小本生意)
  2. 對未來有幫助
  • 解決問題 的急迫性較高
  • 對未來有幫助的東西價格較高

「 在這幾個想做的事情當中,好像能為人解決問題的是哪一個? 」
「 在這幾個選項當中,似乎可以讓客戶掏錢的是哪一個? 」

從想做的事情延伸,不一定只有一條路

以「真正想做的事情」為中心向外展開,想想周邊還有什麼生意可做,然後再提出核心概念

擴大視野,靈活思考

USP

USP(Unique Selling/Proposition)
獨特賣點、銷售主張
你最執著的事或物、顧客會向你購買商品或服務的理由

  • 情感價值

USP就是超強的能力、品質、實績

  • 顧客在知情的狀況下,認定能夠委託工作的人只有你
  • 和其他公司比起來,你的商品或服務,品質和水準都高出許多
  • 在業界,沒有人的功績能夠超越你

「 透過組合創作『只能委託你』的事實 」
無人做這種供應的獨特性

資金

  1. 開業資金
  2. 周轉資金(讓事業能夠繼續下去的錢)

養成用數字來分析事業並尋找對策的習慣

如果能準備兩倍的開業資金會比較安心

「 即使只能籌到一半的資金,難道就不能開業嗎? 」

  1. 自有資金
  2. 借入資金
    • 向家人借
    • 向政府體系的金融機構、地方自治體(地方政府)、民間金融購借
    • 群眾募資資金

盡可能向能夠幫你將自己的想法具體實現的人展現誠意

  • 金錢報酬(報酬、利息)
  • 社會報酬(福利、貢獻)

風險

個人企業主最害怕的是
「 明明努力了,但銷售狀況就是沒有起色 」
「 有支出,但無法與收入平衡 」

  • 風險容忍度(以個人軸為主軸)

一旦有關萬一,可以將支出縮減到什麼程度
不能想著要如何延長現在的生活

企業家要會統計管理、業務能力

只要做真正想做的事,錢就會隨之而來

設計商業模式

  • 銷售流程
    針對顧客架構動線及流程

將商品分為:

  • 強弱
  • 輕重
  • 需求
    及不斷檢視修正

銷售額三要素:
集客數×商品單價×銷售成交率

『賣給誰』會影響『集客數』
『賣什麼』會影響『商品單價』
『USP』會影響『銷售成交率』

剛創業,建議從提高『銷售成交率』開始

銷售流程的三要素:

  • 前端商品 → 免費及體驗商品(集客)

  • 後端商品 → 要販賣的商品(獲利)

  • 中端商品 → 能連結前端與後端的商品,比後端商品價格便宜(集客)

  • 前端商品品質不能降,要和後端商品一樣

  • 用前端商品滿足客人需求

為顧客「 解決煩惱 」沒有終點

:剛創業,最重要的事
『 讓顧客成為你的粉絲 』

設法讓成為你粉絲的顧客,協助你完成真正想做的事情

  • 傾聽顧客心聲
  • 琢磨核心概念
  • 提供更好品質

獲利模式

  • 好的獲利模式
    不想向顧客強迫推銷,又可以繼續做自己真正想做的事情

  • 高單價,單發商品的銷售模式
    例如:車子、房子、工業用設備

增加銷售量:

  1. 說故事
  • 低單價,多品項的銷售模式
    例如:日常用品、食品行、服裝公司、餐廳

增加銷售量:

  1. 增加顧客數
  2. 提高每位顧客的購買單價
  • 低單價,延續型的銷售模式
    例如:水費、手機費、刀片、電費、電梯維修

「 有這個很方便,沒這個不方便 」

『 不要讓最近提供的商品,只在「低單價,單發商品的銷售」狀態當中 』

創業知識

「 有創業念頭時,首先就用已經有的知識和技術一決勝負。」

所謂「有創業念頭」,是指在目前的人生經驗中,你累積了什麼?

「 創業家,其實只是一種生活方式 」

『 帶著你的脆弱追求成功 』

實務學習,絕對比任何學習都值得

作者的話

以「賺大錢」為主,身邊一定會黏著一堆想沾光的人。當物質上、金錢上的誘因消失了,這些人就會鳥獸散

以「真正想做的事」為主,身邊的人不管如何都不會離去,只因信念相同

『成功的企業家都是弱者』

  • 因為弱,自己做不到的事情,就會好好拜託並由衷感謝
  • 因為弱,就會更貼近顧客的心
  • 因為弱,就會察覺到自己的不足然後努力改善

「請不要做你以外的人」
「就做你自己!請誠實的活下去!」


書籍來源:
一人創業 | 創業就是,做好一件你真正想做的事情

高效術表達

「 如何讓對方按照你提供的建議行動?」
「 為什麼我明明很清楚的表達建議
但對方仍然沒有行動?」


重點整理

  1. 夥伴關係(讓對方保持正面心情)
  2. 準確、清晰、易懂的表達建議
  3. 尊重對方的想法、行動

  • 『表達』是為了讓對方有行動

問題:

  • 太相信對方的聽話能力
  • 每個人的解讀(對話)不同

注意:

  • 用明確、簡潔易懂的方式表達

  • 說話方式自然

  • 讓聽者保持正面心情

  • 以對方為中心發言

  • 斷定語氣代替謙虛(試試快樂推銷

  • 無法贊成代替反對

  • 把對方當夥伴而非上下關係

  • 信服非說服

其他:

  • 如果想堅持己見
  1. 認同對方意見
  2. 列出缺優點
  3. 因應對策
  • 加上期限

表達方法:

  • 結果法
  1. 結論(希望對方採取的行動
  2. 現狀(客觀事實
  3. 理由(主觀內容
  4. 結果(對方採取行動後的發展
  5. 結論(希望對方採取的行動
  • 兩面法
  1. 結論(提案內容
  2. 優點(效果、好處 / 兩個以上
  3. 缺點(風險、缺失 / 最好一個
  4. 方案(改善方案、因應對策、預防措施
  5. 結論(提案內容
  • 二、三個法
  1. Whole(先告知接下來要說明的大綱
  2. Part(依照大綱和列點完整說明
  3. Whole(總結
  • 因為法(PREP
  1. Point(提案內容
  2. Reason(因為、原因
  3. Example(具體方法
  4. Point(提案內容

來源書籍:
一分鐘高效術表達,讓你說話不再被當空氣

訴說和消化情緒

關於訴說


把難過的事情說出來之後可以幹嘛

:通常是希望被理解,為什麼生氣或者難過
遇到有傾訴欲的對象時也可以讓對方了解自己的價值觀(就是對什麼事情會有什麼感受

那算是習慣嗎

:嗯⋯它可能是聊天習慣的一部分

那這類人會不會比較會溝通?

:這個部分很吃情商
就是,適當的分享心情可以拉近距離,但是到不停倒苦水還沒有意識到對方感到不舒服的程度的話,就會被討厭⋯

:要有一點天份,就是感知別人情緒的能力

沒有訴說習慣的人,會不會憋死

:如果是其實想說,但是因為過去不好的經歷刻意壓制自己,可能久了內心會變形(一個很抽象的形容)

:不開心的話光是說出來就能好很多,關於這點我一直覺得神奇

:也有清楚不好的事情,但是感受不強烈的人。從小家庭/成長氛圍好的話,人成長起來以後,對不好的方面就不會感受的太強烈,也比較能自己消化好負面情緒

那他們有沒有其他消化情緒方式

  1. 找事情做分散注意力
  2. 深呼吸
  3. 聽古典音樂
  4. 靜坐
  5. 曬太陽
  6. **
  7. 寫日記
  8. 打掃
  9. 和其他人聯絡

如何安慰自己或別人

:安慰的話,我的想法是可以從另一個角度看待這個事情,然後鼓勵自己或對方。

資料來源:鮪魚

be a listener

通常
人們說對於某件事情很生氣
或是對某件事情抱怨
想要從聽者這裡得到什麼回饋


想要得到什麼回饋

:看具體情況,不過除了很實際的人之外,大部分只是想被傾聽,說出來之後就會好很多了

那聽者要做什麼反應

:認同對方感受(雖然有時候不是很能理解

:例子
如果是我的話遇到可能也會
你遇到這件事一定也很傷心/難過/困擾

  • 我覺得你結合自己的反應來就好,對方會找你訴說,應該本來就信賴你給出的反應

認同對方感受後 可以說什麼

:開解對方吧

後面接建議嗎
還是後面關心對方現在心情如何

:讓對方關注自己心情的話可能又會陷入剛才的情緒。如果對方已經好了可以問感受,如果對方還沒好,可以把話題引向別的地方

轉移話題的話
怕對方會認為我沒有要傾聽的意思
以為我不想聽它說話

:那如果對方看起來還有氣悶的部分,就引導對方繼續說出來

:挑不敏感的問題問吧,微微的擦過去這樣。等一下,對方想說的話就會說了,不想說的話可能以後會說

  • 要看對方抱怨的是什麼

對方好像抱怨完了
但好像還沒氣消

:如果對方抱怨完這件事還是很生氣,那生氣可能不是因為這件事

  • 可能有其他不開心的事

:可以找對方聊天,用自己的快樂感染對方!

:這個時候可以拉著對方去做開心的事
傳染快樂病毒

那如果對方還是不快樂呢
它需要靜一靜(?

:大概,也有人自己消化完了就好了,不過需要時間,然後在這段時間我們在旁邊看著的人就會很心焦

  • 小心它悶成一坨麻糬

:那她沒有繼續傾訴的意願的話,讓他靜靜,自然冷卻就好

  • 每個人習慣的處理方式不一樣

資料來源:鮪魚

非暴力溝通

「如何和他人好好溝通?」
「如何解決事情時,不傷害到彼此?」


  1. 觀察(事實
  2. 感受(情緒
  3. 需要(造成事情主因
  4. 請求(溝通

達到共識

  • 記得溝通中也要==聆聽對方想法==
  • 切記不要使用會傷害他人的言語進行對話
  • 就算不使用語言暴力雙方也能進行溝通

e.g.

  • 關於 X 這件事,我的感受是 Y ,我的需求是 Z ,你能否願意 123…… ?
    Or
  • 我剛看到…,我感到…,我希望或需要…,因為…,你可不可以或是否願意…?

問句.

  • 你是不是(感到)…,因為(需要)…對你來說很重要?
  • 你剛才看見了什麼?
  • 所以你感到…嗎?
  • 是這樣嗎?
  • 那你現在想要怎麼做?

為何每次想溝通,最後都會變吵架?心理學家揭「有效溝通」4絕招,超實用、所有人都該會啊

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