• Overleaf Layout: https://de.overleaf.com/1357291582ctfyrsvsjshc
• Erste Gedanken_Last- und Pflichtenheft: https://github.com/FelixSHA/text-summary/blob/main/Lasten_pf_info.md
• Lasten- und Pflichtenheft: https://de.overleaf.com/project/637cfebd90b4440355a52efb
• Projektauftrag: https://docs.google.com/document/d/18aViCpW6MjI9Vd8EfT43Y_gWPoJc6jRY/edit?usp=share_link&ouid=118131299436790721314&rtpof=true&sd=true
• Projektstrukturplan: https://de.overleaf.com/5969736439ffddxzxfvkkh
• Powerpoint präsentation für Milenstein 1: https://onedrive.live.com/edit.aspx?resid=151A1D3A83823209!6276&ithint=file%2cpptx&authkey=!AGKH6gaK4cMOx7M

• 24.05.2023 – Projektauftrag
• 22.06.2023 – Zwischenstand
• 27.07.2023 – Abschlusspräsentation

• Entwicklung eines Tools zur Textzusammenfassung und –klassifikation in Kleingruppen, Anforderungen an die Funktionalität:
  • Zusammenfassung eines gegebenen Textes unter Angabe einer gewünschten Kompressionsrate (z.B. 80% entspricht einer ungefähren Reduktion der Anzahl Wörter um 80%)
  • Klassifizierung der Texte in Oberkategorien wie z.B. Nachrichtenartikel, literarischer Text, Blogbeitrag,…)
• Verwendung eines mehrstufigen Ansatzes (z.B. Data Selection, Preprocessing und Training des Modells) inkl. Auswahl und Anpassung eines geeigneten Algorithmus
• Evaluation des erstellten Tools anhand geeigneter Metriken (nicht nur Accuracy basierend auf Testdaten!)
• Selbständige Auswahl einer geeigneten Toolchain, keine Verwendung von vordefinierten Tools, die o.g. Anforderungen bereits komplett abdecken!
• Entwicklungsprozess muss nachvollziehbar gestaltet sein (via Commits auf GitHub)

30% der Note von den Dozenten, 70% der Note aus der Peer-Evaluation in den Projektgruppen Peer-Evaluation:

• Es wird eine maximal zu verteilende Gesamtpunktzahl für die Projektgruppe geben�Punkte der Dozenten multipliziert mit der Anzahl der Projektmitglieder

• Die Projektgruppe kann über die Verteilung der Punkte je nach Leistung einzelner Mitglieder selbst bestimmen

• Ein Projektmitglied kann maximal 100 Punkte bekommen

• Nicht verteilte Punkte können verfallen, z.B. wenn ein Projektmitglied keine Leistung im Projekt erbracht hat

• Sollten sich einzelne Projektmitglieder in der Bewertung benachteiligt fühlen oder sollte sich die Projektgruppe nicht auf eine Verteilung der Punkte einigen können, sind die Dozenten einzubeziehen

1. Projektleistung: Was genau soll im Rahmen des Projekts erreicht werden? Was sind die Ziele und Ergebnisse, die erwartet werden?

2. Projektdauer: Wie lange wird das Projekt dauern? Wann muss es abgeschlossen sein?

3. Projektressourcen: Welche Ressourcen werden benötigt, um das Projekt durchzuführen, wie z.B. Arbeitskräfte, Budget, Technologie, Ausrüstung, Materialien usw.?

4. Projektumfang: Was ist im Projekt enthalten und was nicht? Welche Aktivitäten und Prozesse sind im Projektumfang enthalten?

5. Projektmeilensteine: Welche wichtigen Ereignisse oder Schritte müssen im Rahmen des Projekts erreicht werden, um das Projekt erfolgreich abzuschließen?

6. Projektgrenzen: Was ist der Rahmen des Projekts? Was sind die Grenzen und Einschränkungen, die berücksichtigt werden müssen?

7. Risiken und Herausforderungen: Welche potenziellen Risiken und Herausforderungen können im Verlauf des Projekts auftreten, und wie sollen sie bewältigt werden?

8. Kommunikations- und Berichterstattungsanforderungen: Welche Informationen müssen innerhalb des Projekts kommuniziert werden, und wer muss sie erhalten? Welche Berichte müssen erstellt und vorgelegt werden?

wichtig, jeder sollte sich grob über alle Themen informieren, aber pro Person sollte sich dann ein Fokuspunkt aussuchen (Bis Donnerstag , den 11.05.23).

• Projektauftrag (Scope and outer scope),Ein Projektauftrag ist ein Dokument, das den Zweck, die Ziele, den Umfang, die Zeitplanung, die Ressourcen und andere wichtige Aspekte eines Projekts beschreibt. (Felix)
• Lasten- und Pflichtenheft (Chengyi)
• Projektstrukturplan, Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein hierarchisches Diagramm, das die Aufgaben und Arbeitspakete eines Projekts darstellt. (Qusay)
• Netzplan oder Gantt-Chart, mögliche Modelle und Bewertungsmatrix (Dennis)

Mögliche Unterpunkte sollten herausgefunden werden

• Wie genau Zusammenfassungs-Rate festlegen (kategorisch, ordinal) ?

• Wie dtailliert Pipeline beschreiben?

• Was erwarten Sie in der Präsentation an Struktur/Inhalt?

• Fragen: library Einschränkungen. etc. Stemming Packages für NLP

• Trennung von Lasten und Pflichtenheft? (ein Dokument, aber visuel getrennt)

• Trennung der verschiedenen Abgaben?

• Wie deatilliert / genau auf Projekttechnik eingehen (z.B. Scrum)

• Wie viek fiktive Vorrasusetzungne können wir erschaffen? Auftreten als Unternehmen? z.B. Herausforderungen auf unsere Situtation als Studis anpassen