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Enfocados en los millennials proponemos una aplicación móvil enfocada en la omnicanalidad. Que nuestros usuarios tengan total libertad al realizar sus operaciones de manera rápida y sencilla con la misma seguridad que tienen al acercarse a una ventanilla.

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banco-digital's Introduction

Banco para millennials

Enfocados en los millennials proponemos una aplicación móvil enfocada en la omnicanalidad. Que nuestros usuarios tengan total libertad al realizar sus operaciones de manera rápida y sencilla con la misma seguridad que tienen al acercarse a una ventanilla.

Desarollado para

Laboratoria

Banco del País - Un banco 100% digital

El banco del país actualmente se encuentra por un proceso de transformación digital. Como parte de este proceso, han implementado el área de innovación para liderar la migración de las principales transacciones financieras, a una plataforma digital.

Idea de Negocio

Enfocados en los millennials proponemos una aplicación móvil enfocada en la omnicanalidad. Que nuestros usuarios tengan total libertad al realizar sus operaciones de manera rápida y sencilla con la misma seguridad que tienen al acercarse a una ventanilla.

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Research

Banco digital para millenials

La transformación digital ha dejado de ser una opción para pasar a ser una necesidad real. Es por ese motivo que el Banco del País se han propuesto crear un banco 100% digital dirigido para millenials.

Los millennials también conocida como generación Y, son las personas nacidas entre los años 1980 y 2000. Son los que conocieron de primera mano todo lo concerniente a la evolución tecnológica de fines del siglo XX.

“Todos los millennials son diferentes de acuerdo con su país de origen”, pero la globalización ha hecho que sean más similares entre sí, en comparación a las generaciones pasadas.

Características de los Millennials

  • La tecnología, es una herramienta natural para estos jóvenes en su día a día, el internet, el dispositivo móvil, los medios sociales son su forma de vida.

  • Son personas que se adaptan fácil y rápidamente a los cambios.

  • Tienen al Internet como herramienta primordial para diversas actividades cotidianas como comprar, socializar o ver televisión.

  • Se declaran independientes y forman el grupo con mayor descontento político y religioso.

Las instituciones financieras y los millennials

Estas buscan nuevas estrategias e invierten en grande para fidelizar a esta generación de clientes, desinformados respecto de temas financieros y familiarizados con la tecnología.

El 40% de los millennials nunca ha pisado una sucursal bancaria y que la mayoría no está familiarizado con las funciones que cumplen las instituciones financieras, pues muchos ven ajenos conceptos como tasas, intereses y créditos. Incluso, el mismo estudio destaca que el 53% no piensa que su banco sea diferente al de los demás, por lo que uno de cada tres estaría dispuesto a cambiar de entidad fácilmente.

Es por eso por lo que la principal vía de comunicación entre estas instituciones y sus clientes son las páginas web y las aplicaciones que han desarrollado los bancos para smartphones, donde una buena o mala aplicación móvil puede sellar la imagen de la empresa frente a sus clientes más jóvenes.

Objetivo del Banco del País

  • Los Millennials puedan acceder a cualquier servicio del banco a través del Internet desde el computador o cualquier aparato móvil. Banco 100% digital.

  • Establecer alianzas en la red más grande de supermercados.

  • Uso ilimitado de agentes y ATM’s.

STAKEHOLDERS

Stakeholders interno: stakeholder que forma parte directa de la organización.

  • CEO
  • Gerente de marketing
  • Gerente de IT
  • Gerente de agencias
  • Jefe de innovación
  • Comunity manager
  • Regulador estatal
  • Front-end

Stakeholders externo: stakeholder que no forman parte directa de la organización.

  • Millennials

REUNIÓN KICK OFF

El objetivo de esta primera reunión es conocer a los principales stakeholders y saber quiénes son los que tomarán las decisiones en el transcurso del proyecto. Es importante alinear los esfuerzos y trabajar de manera conjunta así como planificar la medición y el progreso de cada área.

BUSINESS MODEL CANVAS

Organización de la investigación en Trello

Para mayor información de la organización revisar Trello: https://trello.com/b/aEIfjlCk/banco-del-pa%C3%ADs

RECOPILACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS

Encuestas on-line

Conclusiones

  • La gran problemática venía por las colas que tienen que hacer al estar en una agencia bancaria y casi el 50% de encuestados le molesta el tiempo de espera.

  • Se identifico las principales transacciones que los millennials hacían en la web y/o app del banco: Transferencias, retiros y pago de servicios.

  • Casi el 60% de personas encuestadas usan una aplicación móvil o una página web.

Entrevistas a expertos

Entrevista realizada a 3 personas que laboran en diferentes bancos del Perú.

Conclusiones

  • Falta de rapidez al momento de atender a los clientes en el banco, lo que genera mayores colas.

  • Se debe de enseñar al cliente que pueden usar el aplicativo móvil del banco para pago de servicios, pagó de impuesto y otros trámites.

  • Hay operaciones bancarias que pueden ser debitadas automáticamente desde una tarjeta con el uso de una aplicación web.

  • Una aplicación móvil debe ser fácil de usar e intuitiva.

BCP

  • ¿Cuáles son las quejas más recurrentes en la agencia?

    • cobros indebidos
    • errores en operaciones, extornos por pagos dobles
  • ¿Que transacciones crees que podrían migrarse a una aplicación móvil y dejar de atenderse en ventanilla?

    • Pagos de servicios (impuestos, y servicios varios)
    • Operaciones de tipo de cambio.
  • En qué crees que podrían mejorar los servicios o la atención que brinda el banco?

    • Podría mejorar en procesos: Simplificando procesos
    • Mejorar los tiempos de respuesta de diversos trámites
  • La aplicación móvil que tiene el banco es óptima, explicanos (si/no)¿porqué?

    • La aplicación del banco si es óptima, ya que todos los pagos son en línea y rápidos salvo algunos pagos que tienen restricción de hora, estos son fijados por la empresa recaudadora.
  • La edad promedio que usa la aplicación móvil:

    • No estoy seguro, pero por lo general lo usan personas de nuestra edad, aunque se podría instruir a personas de más edad usen Yape

BANCO DE LA NACION

  • ¿Cuáles son las quejas más recurrentes en la agencia?

    • Quejas hay muchas, pero las que saltan a simple vista así no seas cliente asiduo al banco, son las colas es con algo que se sigue peleando día a día, hemos agilizado los trámites en ventanilla pero aún así no disminuimos el tiempo de espera.
  • ¿Que transacciones crees que podrían migrarse a una aplicación móvil y dejar de atenderse en ventanilla?

    • Los pagos de tributos y detracciones, a mi parecer eso lo podrían debitar automáticamente de sus tarjetas no es necesario hacer una cola de casi una hora para hacer ese pago
  • En qué crees que podrían mejorar los servicios o la atención que brinda el banco?

    • A veces es estresante el trabajo en ventanilla, y atender a tantas personas en 5 horas es abrumante mejoraría mantener motivando al trabajador y clases de coaching para q brinde una mejor atención
  • La aplicación móvil que tiene el banco es óptima, explicanos (si/no)¿porqué?

    • Si es óptima pero debe de enseñar a los cliente a utilizarlos porque no es intuitiva
  • La edad promedio que usa la aplicación móvil

    • Mas son jóvenes porque ellos quieren todo rápido y simplificado, son los más renegones al tener que esperar en una cola de banco.

SCOTIABANK

  • ¿Cuáles son las quejas más recurrentes en la agencia?

    • Falta de rapidez (pese a que están operativos las recontadoras de billetes y monedas),

    • Falta de ventanillas (se tiene 5 módulos y sólo atienden 3 por el staff establecido)

    • Falta de personal en horarios de refrigerio / alta afluencia (lastimosamente los horarios de refrigerio coinciden con las de las instituciones cuyos trabajadores vienen a cobrar al banco o a sacar / reponer sus tarjetas)

    • Falta de Agentes cercanos a la Agencia (para derivar y desahogar las colas)

    • Falta de conocimiento por parte del personal de los productos y servicios, así como de los canales electrónicos (internet, ATMs, etc)

    • Falta de amabilidad, cortesía, (Bienvenida, Sonrisa, Dilculpa, lentitud del sistema)

    • Falta de bancas de atención con módulo de servimatic (TV, ticket de espera)

    • Falta de priorización de colas (segmentación de clientes A,B, C, BEx, Premiun, etc)

    • Falta de una persona que atienda en el hall y derive las operaciones a los canales electrónicos, internet, ATMs, etc

  • ¿Que transacciones crees que podrían migrarse a una aplicación móvil y dejar de atenderse en ventanilla?

    Considerar los parámetros que establece la SBS para lavado de activos

    • Depósitos a ATMs en soles y dólares

    • Solicitud / Reclamos de estados de cuenta vigentes e históricos a través de las plataformas virtuales,

    • Emisión de chequeras se realizan en ventanilla

    • Solicitud / autorización de ampliación de montos de las transacciones en internet deben de realizarse personalmente,

    • Actualización de datos

  • En qué crees que podrían mejorar los servicios o la atención que brinda el banco?

    • En cada Agencia, tener un back up tanto de PC como de recontadoras, para que cuando se malogre alguna no se vea afectada la atención

    • Establecer un plan de contingencia de atención en caso se caiga la línea / sistemas (lo tiene el BCP) y no se afecte la atención al público,

  • La aplicación móvil que tiene el banco es óptima, explicanos (si/no)¿porqué?

    • Si, por la rapidez y no pide clave token para transacciones recurrentes y propias, pero el consumo de la memoria de la app es demasiada.
  • La edad promedio que usa la aplicación móvil

    • Los personas jovenes menores de 35 años, que son los que paran pegados al celular.

Benchmarks

Simple

En su Banca Móvil prioriza la comodidad a sus clientes. Entre las transacciones que ofrece son:

  • Tarjeta de débito Visa
  • Depósito de cheques
  • Enlace de cuenta externa
  • Transferencias instantáneas
  • Servicios de pago de terceros
  • Bloqueo de tarjeta

SelfBank

El banco digital para los que entienden el mundo de manera digital. Centrados en hacer un banco digital y en conocer a fondo a sus usuarios SelfBank ofrece una plataforma que erradica la burocracia y el papeleo, entre sus principales atractivos tiene:

  • Planes de pensión
  • Invertir en fondos de inversión
  • Abrir cuentas

Síntesis y definición

Afinnity Map

User persona

Problem Statements

  • David necesita poder pagar los recibos de los diferentes servicios que tiene de manera rápida para no perder tiempo haciendo largas colas.

  • David necesita hacer transferencia de su cuenta bancaria a otras sin tener que pagar altas comisiones.

  • David necesita poder pagar sus servicios públicos con las diferentes tarjetas bancarias que tiene.

  • David necesita disponer de una aplicación móvil que tenga la opción de tener diferentes tarjetas bancarias para realizar todo tipo de pagos.

  • David necesita revisar sus operaciones bancarias por el celular, para mantenerse informado en tiempo real.

Customer Journey Map - PROCESOS CRÍTICOS

  • Transferencia
  • Trámites largos
  • Cobros excesivos
  • Largas colas
  • Tiempo de espera

Ideación

User flow

Prototipo en papel

  • Primer flujo de transferencia bancaria

  • Segundo flujo de pago de servicios-agua

Prototipo en Marvel a blanco y negro

Se hizo un prototipo en escala de grises para ver que colores eran los indicados, y que los usarios nos den su opinión

https://marvelapp.com/14a1i2j6

Testing

  • Prototipo en papel

  • Prototipo en escala de grises

Conclusiones

Se realizó el testeo con 5 usuarios millennials.

Positivas

  • Le agradan los colores que tienen la aplicación.
  • Fácil de aprender a usarla.
  • El uso de huella digital le gusto.

Puntos por mejorar

  • En la página de inicio hubiese querido encontrar alguna frase.
  • No entendió bien porque tenia que poner su correo electrónico al hacer la transferencia interbancaria.
  • Quiere que tenga mas operaciones para realizar.

Equipo de trabajo

  • Paola Flores
  • Yoanna Hernandez

banco-digital's People

Contributors

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